DESARROLLO DE
COMPETENCIAS

Brinda a tu equipo las mejores herramientas prácticas para enfrentar los retos que presenta el mundo de hoy, mantener el equilibrio vida-trabajo y relaciones intrapersonales sanas.

TALLERES
PRESENCIAL Y ONLINE

Este taller de manejo del estrés laboral brinda herramientas concretas para superar crisis y salir fortalecido de ellas. Las estrategias aprendidas pueden aplicarse en el ámbito personal, profesional y familiar, promoviendo bienestar y resiliencia integral.
  • El Cisne negro.
  • ¿Qué hacer para gestionar el estrés?
  • El espectro de la preocupación a la angustia.

2 hrs.

desde 6

En este taller exploraremos las 5 dimensiones que conforman la inteligencia emocional, entendiendo cómo influyen tanto en nuestro mundo interno como en nuestras relaciones. A través de dinámicas prácticas, fortaleceremos habilidades clave para el bienestar y la colaboración.
  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • Dimensiones de la inteligencia emocional.
  • Metodología para desarrollar la inteligencia emocional: ILUMINA®.

4:15 hrs.

10 a 30

Hoy más que nunca, es fundamental comprender el proceso que atravesamos al enfrentar el cambio. En este taller exploraremos las etapas emocionales y cognitivas del cambio, brindando herramientas para gestionarlo de forma consciente, adaptativa y con sentido de propósito.
  • Auto-gestión en los procesos de cambio.
  • La importancia de la actitud.
  • Responsabilizarse de sus procesos de cambio.

2:30 hrs.

desde 6

Una excelente oportunidad para desarrollar habilidades que permiten afrontar conversaciones difíciles con claridad, empatía y asertividad. El objetivo es transformar el conflicto en oportunidad y fortalecer la relación entre quienes participan en el diálogo.
  • Elementos de una conversación difícil.
  • Identifica tu estilo de comunicación.
  • La importancia de tener una conversación difícil.

2:30 hrs.

3 a 25

Normas Relacionales es una herramienta clave para transformar la cultura informal del equipo. A través de conversaciones conscientes, se fortalecen la confianza, el respeto mutuo y se generan acuerdos que impulsan relaciones más sanas, efectivas y sostenibles en el tiempo.
  • Conocer qué son las norma relacionales.
  • Creación de acuerdos.

5:30 hrs.

7 a 25

El equipo se convierte en un grupo de expertos negociadores enfrentando una situación límite. Para resolverla, deberán analizar escenarios, comunicarse con claridad y encontrar juntos la mejor alternativa posible, poniendo a prueba su empatía, estrategia y toma de decisiones.
  • Cisne negro.
  • Empatía táctica.
  • Creación de ambiente de confianza.

5:00 hrs.

hasta 25

Aprende a enfocar tu energía en lo importante y significativo utilizando herramientas como la teoría 3D, el embudo de enfoque y el modelo de balance óptimo de vida. Este taller te ayudará a tomar decisiones más conscientes y alinear tus acciones con tu propósito.
  • Verdades de la gestión del tiempo.
  • Urgente, Importante y Significativo.

2:00 hrs.

desde 6

En este taller exploraremos qué es un paradigma, cómo se forma y de qué manera condiciona nuestra percepción del mundo. Identificaremos los paradigmas que influyen en nuestras decisiones y descubriremos cómo cuestionarlos para abrir nuevas posibilidades de acción.
  • Mentalidad Proactiva.
  • Cómo generar el cambio.
  • Mindset.
  • Postura ante la situación de crisis.

2:00 hrs.

desde 6

La comunicación es un elemento esencial en las relaciones humanas y, cuando no se maneja adecuadamente, puede ser el origen de conflictos interpersonales. Este taller invita a reflexionar sobre cómo comunicarnos de forma clara, empática y efectiva en los equipos.
  • Niveles de escucha.
  • Lenguaje común.
  • Comunicación empática.

2 a 3:30 hrs.

12 a 50

En este taller, los participantes descubrirán cómo la comunicación asertiva y no violenta es una estrategia poderosa para reflexionar sobre la forma en que nos expresamos, reconocer nuestras emociones y necesidades, y relacionarnos desde el respeto y la empatía.
  • Familiarizarse con el concepto de la comunicación no violenta.
  • Identificar cómo y cuando mi comunicación se vuelve violenta.

4:30 hrs.

7 a 25