¿Qué es la retención de talento y cómo beneficia a tu empresa?

Tiempo de lectura: 2 minutos

En publicaciones anteriores del blog de Ludicorp hemos hablado sobre la importancia de retener al talento que trabaja en tu empresa, pero no hemos profundizado en el tema. Hoy queremos contarte qué es la retención del talento humano y cómo beneficia a tu empresa.

¿Qué es la retención del talento humano?

La retención del talento humano consiste en un conjunto de acciones realizadas por el departamento de Recursos Humanos con el fin de que los colaboradores con buen desempeño, talento de calidad y una serie de aptitudes que la empresa valora y desea mantener a largo plazo. Es decir, se busca mantener a los colaboradores de la empresa trabajando motivados, con buen desempeño y actitud para evitar que renuncien.

Estas acciones pueden realizarse sin importar si se trata de una micro pyme o de una gran corporación, ya que el talento humano es clave para alcanzar el éxito empresarial y brindar productos y servicios de calidad a los clientes.

Beneficios de la retención de talento

 

Minimiza la rotación laboral

Colaboradores que renuncian implican una serie de tareas administrativas y contables que resultan costosas para las empresas. Además, hay que añadir la necesidad de contratar nuevo personal, reclutarlo, capacitarlo y pasar por un periodo de adaptación antes de ver buenos resultados en su desempeño.

Mejor clima laboral

Usar técnicas de retención del talento, como la flexibilidad de horarios o prestaciones superiores a las de ley, mantiene satisfechos a los colaboradores, con actitud positiva tanto de cara a los clientes como entre compañeros de equipo.

Mejora el engagement

El engagement o compromiso emocional es un indicador importante del desempeño de los colaboradores, pero también de su lealtad hacia la empresa. Esto es lo que hace que las personas permanezcan durante varios años trabajando para una misma compañía, incluso más allá de lo que su contrato estipula.

¿Qué es lo que más valoran los colaboradores de su lugar de trabajo?

Estas son solo algunas ideas para retener a tus colaboradores, hay otras estrategias que puedes implementar para obtener empleados felices, con excelente desempeño y actitud ganadora.

En Ludicorp contamos con taller gestión del tiempo, dinámicas de integración laboral, taller de liderazgo empresarial, sesiones de team building, entre otros que ayudarán a tus colaboradores a actualizar el software de empatía, confianza, comunicación y colaboración a través del desarrollo de competencias profesionales.

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