Gestión y resolución de problemas: habilidades esenciales para triunfar en el mundo laboral

Tiempo de lectura: 2 minutos

En un mundo laboral que se vuelve más dinámico, las empresas cada vez valoran más al talento humano con habilidades para gestionar y resolver problemas de forma efectiva. Sin embargo, no todos los empleadores saben elegir a estos candidatos; por ello, hoy en el blog de Ludicorp te contaremos cómo hacerlo y cómo fomentar estas cualidades en tu equipo de trabajo.

 

¿Qué son las habilidades de resolución de problemas?

La resolución de problemas es la habilidad de hacer frente a situaciones inesperadas, complejas y problemáticas de forma exitosa. Las personas que tienen estas capacidades son aquellas que combinan el pensamiento creativo con el analítico, que se sienten cómodas tomando decisiones y que tienen la suficiente resiliencia para no desanimarse ante los desafíos.

Al tener colaboradores con habilidades de resolución de problemas, las empresas identificarán los conflictos en el momento que surjan y buscarán las soluciones más eficaces no solo para afrontar la situación, sino para prevenir que vuelva a presentarse.

 

¿Cómo identificar a las personas con capacidad para resolver problemas en el trabajo?

La habilidad para resolver problemas en los candidatos se forma de otras habilidades que podrás identificar durante el reclutamiento:

 

¿Cómo ayudar a tus colaboradores a resolver problemas en el trabajo?

Como empresario o líder de equipos, puedes ayudar a tus colaboradores a desarrollar su habilidad para resolver problemas de las siguientes formas:

 

Fomenta un ambiente de confianza

La confianza conlleva una comunicación abierta y honesta, en la que los colaboradores se sientan cómodos de compartir sus ideas. Además, el intercambio de información permite identificar posibles problemas antes de que se conviertan en grandes conflictos.

 

 

Impulsa el trabajo en equipo y mentorías

Los equipos de trabajo donde surgen líderes y mentores guían a los colaboradores para prevenir y resolver problemas oportunamente. Además, al trabajar en equipo se puede compartir conocimientos y experiencias para encontrar mejores soluciones.

 

Empodera a tus colaboradores para la toma de decisiones

Brindar autonomía a los colaboradores les permite tener autonomía para resolver pequeños conflictos de forma independiente, evitando imponer soluciones predefinidas y que puedan no ser relevantes para una situación en particular.

 

Formación continua

La formación es clave para el desarrollo de competencias como la resolución de problemas. Compartir libros, talleres, webinars, podcasts o videos puede ser útil para desarrollar la capacidad para resolver problemas en el trabajo.

Si quieres dar un paso más allá, brindar talleres, sesiones de team building o capacitaciones específicas les ayudará a tus colaboradores a resolver problemas de forma eficaz, crear un entorno colaborativo y orientado hacia el éxito.

En Ludicorp contamos con talleres de desarrollo de competencias, team building, taller de liderazgo para empresas, talleres de integración, entre otros que te ayudarán a fortalecer a tus equipos de trabajo.

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¿Cómo adaptarse y prosperar en tiempos de incertidumbre en el trabajo?

Tiempo de lectura: 3 minutos

En el entorno laboral actual, el constante cambio ha provocado que las empresas se enfrenten a la incertidumbre como compañera inevitable.

En vez de preocuparse, quejarse o paralizarse, las personas se han resignado a la incertidumbre y hoy en el blog de Ludicorp te daremos estrategias para ayudarte a ti y a tus colaboradores a adaptarse y convertirla en oportunidades de crecimiento.

 

Cultiva la resiliencia como valor en el trabajo

La incertidumbre en el trabajo no necesariamente es algo malo ya que se trata de la falta de predictibilidad a largo plazo.

Los cambios constantes en el mercado laboral, el clima político, eventos inesperados como epidemias o pandemias pueden provocar escenarios inciertos que hagan que los colaboradores se pregunten si sus ingresos descenderán, si se quedarán desempleados o si los posibles cambios en la empresa afectarán su puesto de trabajo.

La resiliencia es la capacidad de adaptarse y recuperarse ante una situación adversa sin que su salud física y mental sea afectada. Fomentar la resiliencia ayudará a los colaboradores a afrontar las situaciones inciertas de forma más positiva, enfocándose en las soluciones y la adaptación al cambio.

 

 

Diversificar los servicios

Las empresas no son inertes, se encuentran en constante cambio y deben ser capaces de reinventarse siempre que sea necesario. Esta capacidad te ayudará a afrontar las situaciones adversas y a brindar oportunidades a tus colaboradores para que sigan siendo productivos e incluso para que adquieran nuevas habilidades.

Por ejemplo, durante la pandemia por COVID-19, muchas empresas tuvieron que implementar nuevos productos o servicios, implementar sistemas de trabajo en línea que dos años después siguen aprovechando al máximo.

Además, buscar oportunidades para innovar, resolver problemas y agregar valor a la empresa es algo que todos los colaboradores pueden hacer, y mantener diálogos abiertos ayudará a prevenir la incertidumbre y salir avante de situaciones adversas.

 

Mantén relaciones satisfactorias con clientes y proveedores

¿Sabías que retener a tus clientes es más rentable que conseguir clientes nuevos? De acuerdo con diferentes estudios, conseguir clientes nuevos es seis veces más costoso que mantener uno antiguo.

¿Cómo combatir la incertidumbre en el trabajo?

A largo plazo, mantener a tus clientes es la mejor alternativa para afrontar las situaciones adversas y crear alianzas satisfactorias y duraderas.

 

Invierte en la formación de tus colaboradores

Invertir en el desarrollo de competencias relevantes para tus colaboradores les ayudará a mantenerse motivados, adquirir nuevos conocimientos y habilidades para actuar en tiempos de incertidumbre.

Además, crear programas de formación continua mantiene actualizados a los colaboradores con tendencias, tecnologías e incluso con técnicas para mantenerse competitivos en el mercado laboral.

 

Acércate a Ludicorp

En Ludicorp sabemos que te preocupa el impacto que los diversos cambios puedan tener en tu empresa. Por ello, queremos invitarte a conocer los talleres de desarrollo de competencias, team building, taller de liderazgo para empresas, talleres de integración o el  taller de integración y trabajo en equipo que fortalezcan a tus colaboradores y construyan equipos capaces de afrontar la incertidumbre en el trabajo.

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¿Se puede trabajar con compañeros de trabajo con diferentes habilidades?

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Todas las empresas y encargados de áreas de RR. HH. buscan tener colaboradores con competencias específicas para los puestos de trabajo.

Sin embargo, las habilidades en general son cualidades inherentes a cada persona, que no se relacionan con su conocimiento teórico-práctico sino con su carácter y personalidad.

En los entornos de trabajo, los talentos pueden tener diferentes habilidades que conformen equipos diversos y hoy en el blog de Ludicorp te contaremos cómo aprovechar esta diversidad de habilidades laborales para el bien de tu empresa.

 

¿Qué significa tener un equipo de trabajo con diferentes habilidades?

Un equipo con diferentes habilidades implica la diversidad de talentos, lo que puede incluir tener personas de diferentes etnias, géneros, edades, orientaciones sexuales, identidades, religiones y discapacidades.

Esta inclusión no solo implica el cumplimiento con la ley del trabajo, sino que es clave para el éxito de la empresa ya que le permite atraer talentos y clientes diversos.

Para lograr esto, te recomendamos:

 

Formar una cultura inclusiva

Contar con un equipo diverso permite fomentar un entorno en el que todos los colaboradores se sientan valorados y escuchados sin importar sus diferencias. Para esto se debe promover la equidad, la igualdad de oportunidades, la comunicación abierta para expresar ideas y la apertura para escuchar y tomar en cuenta las opiniones de todos.

 

Buscar la diversidad desde el reclutamiento

La diversidad de habilidades, personalidades, puntos de vista e incluso de características físicas permite enriquecer el talento de la empresa, generar ideas creativas, innovadoras y formar un entorno diverso, en el que todos los miembros se sientan cómodos.

 

 

Promover la participación

En los equipos diversos donde se fomentan las reuniones y la participación de todos los miembros se pueden obtener resultados muy interesantes precisamente por las diferencias en opiniones, habilidades y experiencias, por lo que se puede encontrar soluciones innovadoras para problemas a los que se enfrenta la empresa en el día a día.

Esto es especialmente importante para empresas que tienen clientes muy diversos, o en áreas como marketing y atención al cliente, donde un cambio de mentalidad y actitud puede tener grandes resultados.

 

Reconocer y recompensar los logros

Reconocer los logros, celebrar los éxitos y aprender de los fracasos ayuda a formar un entorno en el que los colaboradores se sientan motivados a contribuir, a brindar lo mejor de sí mismos y aportar sus habilidades únicas para el éxito del equipo y de la empresa.

 

Desarrolla las habilidades de tus colaboradores con Ludicorp

Esperamos que esta información te motive a dar un paso hacia la diversidad de la fuerza laboral. Si necesitas ayuda para integrar y formar equipos exitosos, en Ludicorp encontrarás talleres vivenciales, desarrollo de competencias, team building, taller de liderazgo para empresas, taller de integración y trabajo en equipo, entre otros que te invitamos a conocer navegando por nuestra página web.

Este es el momento para invertir en el talento de tu empresa. Contáctanos y comprueba que en Ludicorp vamos con todo ¡VAMOS CONTIGO!

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Evaluando el éxito: cómo medir el impacto de los talleres en el desarrollo de competencias

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¿Estás considerando invertir en talleres para el desarrollo de competencias de tus colaboradores, pero no sabes cómo evaluar el éxito en términos de rentabilidad y eficiencia? Quédate a leer porque hoy en el blog de Ludicorp te contaremos cómo puedes hacerlo.

 

Etapas de la evaluación del impacto de talleres

Para una evaluación adecuada del impacto de los talleres, te recomendamos seguir una metodología con las siguientes etapas:

 

Establecer indicadores de rendimiento previo a los talleres

Antes de que se lleven a cabo los talleres, es indispensable definir indicadores como:

 

Encuestas de satisfacción después del taller

Una vez que el taller haya sido impartido, reparte encuestas entre los participantes para conocer su opinión. De preferencia, las respuestas deben ser anónimas para que expresen su opinión real y se pueda determinar si el taller fue bien recibido y apreciado.

 

 

Informe del facilitador del taller

Solicita al facilitador un informe detallado con observaciones de los colaboradores y las evaluaciones realizadas, si es que se hicieron. Además, conocer aspectos como el desempeño, compromiso y participación indican qué tan apreciado fue el taller por los participantes.

 

Evaluación de aprendizaje

Evaluar el aprendizaje tras un taller de desarrollo de competencias puede ser complejo al no haber adquirido conocimientos, sino habilidades. Sin embargo, puede analizarse el aprendizaje a través de comparaciones antes y después del curso de:

Además, es importante evaluar si se logró resolver la problemática planteada antes del taller. Por ejemplo, si los colaboradores tienen una mejor interacción entre ellos y con los clientes y cómo esta integración se traduce en ventas o en productividad.

 

¿Cuáles son las etapas para evaluar el impacto de talleres?

 

Definir un periodo de evaluación

Evaluar los resultados de los talleres de desarrollo de competencias profesionales no es algo inmediato, se debe definir un plazo en el que se verán reflejados los resultados. Por ejemplo, un periodo de entre seis y doce meses es ideal para que obtener métricas claras y comparaciones con periodos anteriores.

 

Confía en Ludicorp

En Ludicorp somos líderes en desarrollo humano a través de team building con los que integramos, motivamos y desarrollamos a tus colaboradores. Si estás buscando un taller para tus colaboradores, acércate a nosotros, descubre la oferta de talleres vivenciales que tenemos para tu empresa y permítenos ayudarte a incrementar la productividad y la felicidad de tu equipo de trabajo. Contamos con el taller liderazgo empresarial online para empresas, taller de integración y trabajo en equipo y actividades de integración empresarial.

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Creatividad en acción: ¿cómo ayudar a los trabajadores a tener inspiración para un nuevo proyecto?

Tiempo de lectura: 3 minutos

Como su nombre lo indica, la creatividad es la capacidad de crear, generar ideas, pensar de forma no convencional, encontrar soluciones originales a los desafíos a los que nos encontramos.

Todas las personas somos creativas ya que es parte del pensamiento y la imaginación. Además, es una destreza que se puede aprender y practicar para utilizarla de forma consciente para diferentes aplicaciones: desde problemas de la vida cotidiana hasta en el trabajo en proyectos nuevos y que requieren un toque de creatividad.

Sin embargo, la creatividad también debe ser estimulada, ya sea con colores, música, descanso de la mente y otras acciones que inspiren y motiven a realizar grandes ideas. Por ello, hoy en el blog de Ludicorp te daremos ideas para que ayudes a tus colaboradores a ser más creativos y aplicar sus habilidades en sus proyectos.

 

Importancia de la creatividad en el trabajo

La creatividad es muy importante en el trabajo, aunque los colaboradores no tengan un puesto relacionado con actividades creativas, como el diseño. La creatividad ayuda a resolver problemas difíciles, a proponer nuevas formas de trabajar, a ver oportunidades donde otros ven desafíos. Además, fomenta la exploración y experimentación para encontrar soluciones innovadoras para abordar los problemas y desafíos en el día a día.

 

Recomendaciones para fomentar la creatividad en el trabajo

Algunas estrategias para fomentar la creatividad entre tu equipo de trabajo son:

 

Uso de la psicología del color

Si bien la mayoría de las oficinas y empresas utilizan colores relacionados con la marca, pueden usar algunos colores en cuadros, paredes, adornos o plantas para fomentar la creatividad. Los más recomendados son:

 

 

Fomentar la diversidad entre equipos

Sin duda, los equipos de trabajo diversos son más creativos. No solo porque, como dice el refrán “dos cabezas piensan mejor que una”, sino porque en la diversidad encontramos variedad de ideas y soluciones. Esto es especialmente importante en proyectos donde se necesita un abordaje creativo, como en el marketing, donde aplicar ideas originales puede llevar a resultados excepcionales.

 

Pensar “fuera de la caja”

Out of the box o pensamiento lateral es una metodología para pensar y ver las situaciones desde perspectivas diferentes, considerando opciones innovadoras para afrontar los desafíos. Para fomentar este pensamiento, puedes:

 

Acércate a Ludicorp

Esperamos que estas ideas te ayuden a estimular la creatividad en tu empresa. En Ludicorp somos expertos dinámicas de team building, en pensamiento creativo y a través de talleres vivenciales podemos ayudar a tu equipo de trabajo a ser más creativo, a compartir sus ideas y aportar sus habilidades para alcanzar los objetivos de la empresa.

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Ergonomía laboral: ¿Cómo optimizar el espacio de trabajo en casa?

Tiempo de lectura: 3 minutos

A un poco más de cuatro años del inicio de la pandemia por coronavirus y el consecuente aislamiento en casa, en la actualidad cada vez más personas trabajan desde casa y se sienten cómodas haciéndolo porque no tienen que lidiar con el tráfico de la ciudad y dedicar el tiempo de desplazamiento para labores más productivas.

Sin embargo, muchas personas que hacen home office están acostumbradas a pasar parte de su jornada en el sofá, otro rato en la mesa del comedor, un rato más en la cama y algunos tienen escritorios repletos de objetos que les restan comodidad y productividad.

Hoy en el blog de Ludicorp te contaremos cómo optimizar tu espacio de trabajo en casa desde los principios de ergonomía. ¡No dejes de leer!

 

Antes que nada… ¿qué es la ergonomía?

La ergonomía es una disciplina que estudia la relación entre la comodidad del cuerpo humano y el entorno de trabajo. Su objetivo es potenciar la salud y estabilidad física y mental mediante prácticas positivas como la buena postura.

Al poner en práctica los principios de la ergonomía se puede diseñar espacios más cómodos, saludables y productivos, en los que haya menos cansancio y estrés causados por el uso de herramientas incómodas.

Algunos principios de la ergonomía son:

 

Recomendaciones de ergonomía para el home office

Si ya te duele el cuello, las rodillas y la espalda por las largas jornadas de trabajo y sientes que no puedes más, estos consejos te ayudarán a incrementar tu productividad y mejorar tu calidad de vida:

Elige un escritorio ajustable

Si aún trabajas en el comedor o la sala de tu casa, necesitas invertir en un escritorio. Uno de los modelos más adecuados para el home office es el ajustable que, como su nombre indica, se adapta a diferentes alturas.


Esto te ayudará a trabajar de pie cuando te hayas cansado de estar sentado, además al quitar la presión de los glúteos y la espalda reducirás el dolor en esas áreas y hasta podrás hacer ejercicios de estiramientos.

Como consejo adicional: procura mantener limpio y ordenado tu espacio de trabajo, evitando tener objetos que te estorben o te distraigan.

Alto y ancho de la silla

Si vas a invertir en tu silla de escritorio, más que fijarte en si tiene ruedas o si es un modelo “gamer”, fíjate en que tenga la altura correcta con relación a tu escritorio. Para mantener buenas posturas, que reduzcan los dolores en la espalda y cuello, se recomienda elegir modelos que den apoyo en áreas estratégicas, como la zona lumbar, el cuello y la cabeza. Estos apoyos se pueden integrar si es que tu silla no los tiene, incluso con una almohada para mantener tu espalda recta y con el soporte adecuado.

Como plus, elegir una silla con reposapiés o colocar un banquito u otro objeto para elevar tus pies te ayudará a mantener una mejor postura y reclinarte cuando necesites un descanso.

Iluminación correcta

La iluminación natural es la ideal para el trabajo, por lo que te recomendamos abrir las cortinas y permitir el paso de luz durante el día. Esto no solo te ayudará a ahorrar energía eléctrica, sino a generar menos brillos indeseables en la pantalla.

Además, contar con un protector anti-brillo te ayudará a proteger tus ojos, a reducir el cansancio visual, a incrementar tu productividad y a conciliar más rápido el sueño.

 

¡Vamos con todo!

Esperamos que estos sencillos consejos de ergonomía te sirvan para mejorar tu eficiencia en el home office. Si en tu empresa tus colaboradores trabajan desde casa y no sabes cómo integrar a los equipos, no te preocupes, en Ludicorp contamos con sesiones de team building para motivar, desarrollar e integrar a tus colaboradores. Además, también ofrecemos los siguientes talleres para el desarrollo de competencias profesionales: taller de integración y trabajo en equipo, taller gestión del tiempo para empresastaller de liderazgo empresarial.

Solicita más información a través del formulario y recuerda que en Ludicorp vamos contigo, ¡VAMOS CON TODO!

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¿Cómo fomentar un lenguaje positivo en el trabajo?

Tiempo de lectura: 3 minutos

¿Alguna vez has probado el poder de las afirmaciones positivas en tu vida cotidiana? La positividad se ha vuelto tendencia en redes sociales desde la crisis de salud por coronavirus como aliado para reducir el estrés y mejorar la productividad en el trabajo.

El impacto de la positividad no es una cuestión de fe: la ciencia ha demostrado que la psicología positiva promueve la segregación de neurotransmisores, como la dopamina, que nos hacen sentir felices, motivados y reflejar ese sentir en un aumento en la productividad en el trabajo.

Pero, ¿cómo aplicar un enfoque positivo en el trabajo para incrementar la productividad y satisfacción laboral? Hoy en el blog de Ludicorp, te lo contamos.

El impacto de las palabras en la mente humana

¿Sabías que el cerebro humano no percibe la diferencia entre la realidad y la imaginación? Esto podrás comprobarlo al ver una película o una simulación de terror: comenzarás a sentir escalofríos, miedo, sudoración… es decir, el neurotransmisor conocido como adrenalina comienza a hacer efecto.

Lo mismo sucede al revés: al ver una película romántica, leer libros o escuchar una canción con frases de amor tu estado de ánimo cambiará y sentirás felicidad y bienestar… sensaciones que trae la liberación de dopamina.

Esto podemos aplicarlo de forma similar en el trabajo: escuchar una felicitación por un trabajo bien hecho te motivará y te hará sentir satisfecho todo el día.

Por otro lado, los neurotransmisores que nos hacen productivos también reducen los niveles de cortisol y adrenalina, hormonas relacionadas con el estrés, que influyen en la falta de energía, la procrastinación, el hambre incontrolable y el estado de ánimo.

Entonces, ¿cómo usar el lenguaje positivo en el trabajo?

Escuchar música durante la jornada laboral, usar frases positivas como adorno en las paredes, saludar todas las mañanas al equipo de trabajo y desearles éxito son pequeñas acciones que pueden tener un gran impacto en la motivación.

Respecto al trato entre colaboradores y hacia los clientes, una filosofía de positividad fomenta la comunicación asertiva y positiva. Por ejemplo, motiva a tus colaboradores a reemplazar frases negativas como “mañana no puedo atenderte hasta después de las 2 p.m.” por una frase positiva como “mañana te atiendo con gusto a partir de las 2 p.m.”

Si bien la positividad trae muchos beneficios, es necesario trabajarla, perfeccionarla y seguir puliendo las habilidades adquiridas, ya que es muy fácil caer en el extremo de la negatividad, de los regaños, de culpar a otros y dejarse llevar por pensamientos y palabras negativas.

¿Listo para transformar la vida de tus colaboradores?

Ahora que conoces más sobre la positividad y el impacto de las palabras positivas en la mente y la productividad, ayuda a tus colaboradores a ser más positivos con los talleres vivenciales de Ludicorp.

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No esperes más para cultivar una mentalidad positiva que te lleve hacia el éxito y la realización personal. Vamos con Todo ¡VAMOS CONTIGO!

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Desmitificando las competencias laborales: ¿qué significa ser competente?

Tiempo de lectura: 2 minutos

Si eres una de esas personas que asocia la palabra “competencias” con concursos, carreras o torneos, quédate a leer. Hoy en el blog de Ludicorp te contaremos qué son las competencias laborales y qué significa ser competente en tu trabajo.

 

¿Qué son las competencias laborales?

Las competencias son las habilidades, aptitudes y actitudes que una persona posee y que pone en práctica en conjunto con sus conocimientos y herramientas para llevar a cabo su trabajo. Estas competencias forman parte de la personalidad, influyen en el comportamiento, la forma de afrontar conflictos y en la motivación para acudir al trabajo.

 

Tipos de competencias

En general, las competencias pueden clasificarse de la siguiente forma:

Básicas

Son las competencias que adquirimos durante los primeros años de formación: comunicación, aplicación numérica, resolución de problemas, interacción, trabajo en equipo, entre otras que permiten integrarse en la sociedad.

Conductuales

Son habilidades y actitudes que se adquieren durante los estudios profesionales y el mundo laboral, por ejemplo: compromiso, minuciosidad, paciencia, innovación, aprendizaje didáctico, entre otras.

Funcionales

También se conocen como competencias técnicas, son aquellas que se adquieren con la combinación entre el conocimiento y la experiencia laboral.

Entonces, ¿qué significa ser competente?

Ser competente significa incluir todas las habilidades para desempeñarse en el trabajo, solucionar o anticipar problemas y contribuir con el clima laboral. Además, una persona competente obtiene resultados positivos y satisfactorios en su trabajo diario.

Por ejemplo, un profesional en el área de gestión de proyectos con mucha experiencia y conocimientos en su industria, que además aplica sus habilidades de liderazgo para guiar a su equipo a lograr los objetivos en común, así como tomar decisiones rápidas y trabajar bajo presión sin perder la calma.

En este caso, sus competencias no se limitan a las habilidades técnicas, sino a habilidades blandas de comunicación, liderazgo y resiliencia que le ayudan a obtener resultados favorables en su área.

 

¿Se pueden “pulir” las competencias?

Sí. Las empresas buscan tener colaboradores con competencias como trabajo en equipo, gestión de tiempo, responsabilidad, resolución de problemas, comunicación asertiva, creatividad, liderazgo, entre otras para mejorar el ambiente laboral y la eficiencia en los procesos.

Si como emprendedor o empresario buscas cómo impulsar a tus colaboradores, en Ludicorp contamos con actividades de team building y tener una mejor productividad y mayor bienestar en el trabajo.

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Metáfora del circo empresarial: equilibrando la colaboración en el trabajo

Tiempo de lectura: 2 minutos

Uno de los lugares que más gozamos en nuestra infancia es el circo. Inmediatamente asociamos el circo con diversión, payasos, acrobacias, palomitas y un espectáculo lleno de fantasía, donde nada es imposible.

Este escenario se ha recreado en los talleres empresariales y hoy en Ludicorp te explicaremos por qué es tan poderoso y cómo puede ayudarte a crear equipos de trabajo exitosos.

El circo como metáfora empresarial

Imagina la empresa como un fascinante espectáculo de circo, donde la colaboración y la creatividad de combinan. Los colaboradores representan a los artistas, con sus habilidades y talentos únicos, que se mantienen constantemente en la cuerda floja del trabajo en equipo, donde un error puede hacerlos caer a todos.

Al igual que los acróbatas confían en su equipo para mantener su acto, los colaboradores deben confiar en sus colegas para ejecutar acrobacias y dar saltos audaces. En esta metáfora, el maestro de ceremonias es el líder que dirige el espectáculo, mientras que el público es el cliente, cuya satisfacción es el resultado del éxito colectivo.

 

La magia del circo = la integración de sus miembros

Para los adultos de hoy, que crecimos en un mundo sin tecnología digital, redes sociales ni plataformas de streaming, el circo era un lugar mágico, donde podíamos conocer gente de todo el mundo en un espectáculo donde la fantasía se hacía realidad.

Para hacer esto posible se necesita un equipo de trabajo actuando coordinada, rápida y eficaz, para que los espectáculos sean fluidos y mantengan la magia en los espectadores, quienes no siempre se dan cuenta de los cambios en el escenario, el vestuario y los instrumentos utilizados.

 

Creatividad e innovación constante

Las artes circenses han evolucionado desde su origen en 1783. Para mantener la magia y el interés de los espectadores, los espectáculos deben ser diferentes, atractivos y con temas actuales, que atraigan a públicos cada vez más jóvenes y que pueden ser más difíciles de impresionar.

En los espectáculos actuales, se combinan las artes circenses con juegos de luces, pantallas y otros elementos tecnológicos para conquistar a la audiencia, sacarle una carcajada y animar al público a seguir visitando el circo.

Como en cualquier otro tipo de organización, en un circo se debe convertir la creatividad, la diversión y las artes circenses en resultados financieros que permitan seguir llevando el entretenimiento a todas las ciudades.

 

Recrea la magia del circo con Ludicorp

Si buscas cómo recrear la magia de grandes espectáculos como el Cirque Du Soleil en tu empresa, en Ludicorp encontrarás talleres de team building como “La Búsqueda del Tesoro” y presenciales como “El Gran Circo” para promover un clima laboral dinámico, creativo e innovador. También contamos con actividades de desarrollo de competencias profesionales para tus colaboradores y el taller de liderazgo empresarial.

Navega por nuestra página web, solicita información a través del formulario y permite que tus colaboradores brillen mientras contribuyen al éxito colectivo del espectáculo.

Recuerda que en Ludicorp vamos con todo ¡vamos contigo!

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¿Cómo practicar la asertividad dentro de tu espacio de trabajo?

Tiempo de lectura: 3 minutos

En publicaciones anteriores, en el blog de Ludicorp hemos hecho énfasis en la importancia de la comunicación para prevenir y afrontar los conflictos. Sin embargo, hablar no es suficiente, se necesita una comunicación asertiva para crear relaciones laborales positivas, dar indicaciones, señalar errores o dirigirse a los clientes de forma amable, directa y adecuada.

Hoy, en el blog de Ludicorp, te contaremos qué es la asertividad, cómo ponerla en práctica en el trabajo y cómo trabajarla para desarrollarla en los equipos de trabajo.

¿Qué es la asertividad?

La asertividad es una habilidad de comunicación que permite expresar sentimientos, pensamientos y opiniones de forma adecuada, sin negar o minimizar los pensamientos y opiniones de otras personas, y sin actuar de forma hostil o agresiva.

En la actualidad, la asertividad se ha convertido en una de las habilidades más buscadas por los reclutadores, especialmente en las áreas de liderazgo, ventas y atención al cliente. Esto se debe a que ser asertivo significa mantener una actitud respetuosa y tranquila, aunque se estén dando indicaciones, haciendo llamados de atención o tratando de solucionar algún conflicto.

¿Cómo practicar la asertividad en el trabajo?

 

Evita las indirectas

La asertividad implica hablar de forma directa, evitando la tensión en el ambiente laboral ni esparcir rumores. Si quieres ser asertivo debes dejar las indirectas y ser claro al expresar lo que quieres o esperas de otros, sin esperar que adivinen o supongan tus emociones.

Gestión de emociones

Es muy importante aclarar que la asertividad no significa sumisión ni represión de las emociones. ¡Todo lo contrario! Ser asertivo significa gestionar las emociones para expresarlas de forma directa, sin gritar ni perder la calma, sino desde el respeto y con un tono de voz que transmita tranquilidad.

Flexibilidad para generar acuerdos

Ser asertivo también implica generar acuerdos, negociar, reconocer los errores, buscar soluciones y permitir que ambas partes den su opinión sin interrumpir ni minimizar al otro. Esta flexibilidad ayuda a crear pactos con el principio de “ganar-ganar”, es decir, con beneficios para ambas partes.

Escuchar las opiniones de otros

Ser asertivo no solo implica hablar, sino aprender a escuchar y reconocer los pensamientos y sentimientos de otros. Además, es importante aceptar que no siempre tenemos la razón, que nuestras propuestas no son las únicas y que la voluntad de otros también es válida.

Saber cuándo dejar de hablar

Todos tenemos un límite emocional, y cuando este llega podemos decir cosas que después no serán olvidadas. Saber cuándo dejar de hablar es una cualidad para no sobrepasar los límites emocionales, y esto puede implicar tomar una pausa en la conversación para calmar los ánimos, retomar la calma y analizar mejor la situación para llegar a un común acuerdo.

Atención al lenguaje corporal

El lenguaje corporal representa hasta el 90% de la comunicación, por lo que los gestos y el cuerpo también pueden expresar los sentimientos. Ser asertivo implica decir y expresar lo mismo con el cuerpo, los gestos y las palabras para evitar la comunicación pasivo-agresiva que dé lugar a conflictos.

Descubre los talleres de Ludicorp

Ahora que conoces la importancia de la asertividad, es momento de ponerla en práctica en tus equipos de trabajo. En Ludicorp tenemos talleres con actividades para trabajar la integración laboral que ayuden a tus colaboradores a tener una mejor comunicación y crear relaciones positivas entre ellos. Así mismo, contamos con el taller manejo de estrés laboral, de desarrollo de competencias laborales, team building para empresas y taller de liderazgo empresarial.

Navega por nuestra página web, descubre los talleres que tenemos para ti y solicita más información a través de nuestro formulario de contacto. Con gusto te atenderemos. Vamos contigo, ¡Vamos con TODO!

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