Agilidad Empresarial: imprescindible en la era digital

Agilidad Empresarial

De acuerdo a la RAE, ágil es aquella persona que se desarrolla con rapidez o prontitud, cualidades imprescindibles en esta era tecnológica. La agilidad empresarial es la capacidad de las organizaciones para detectar beneficios y áreas de oportunidad, tomando medidas oportunas y eficientes. Este concepto nació en las empresas que se dedican a desarrollar softwares, pero actualmente es aplicable a todos los sectores productivos.

La agilidad empresarial también ayuda en la realización de proyectos de alto nivel, formando equipos de trabajo más motivados y felices; mejorando notablemente el desempeño laboral.

Metodologías Ágiles - PMI

En Ludicorp, consideramos que la agilidad empresarial es otra cara de la adaptación, sabemos que si tu empresa es capaz de adaptarse a los cambios frecuentes del mercado seguirá siendo exitosa; para ello contamos con talleres de team building que te ayudarán a trabajar de manera más ágil, organizada y unificada. 

Existen 3 principios básicos de adaptación:

  • Proporcionar respuestas rápidas ante los cambios.
  • Adoptar valores añadidos continuos.
  • Siempre trabajar en equipo.

Las empresas más ágiles del mercado aceptan que el cambio y adaptación es vital y están dispuestas a hacerlo las veces que sean necesarias para seguir creciendo.

Unilever es un gran ejemplo de una empresa ágil, pues a lo largo de su historia ha sido capaz de efectuar cambios oportunos, efectivos y duraderos. Cuando el entorno del mercado solicitó a las empresas que fueran más que solo proveedoras de productos o servicios rentables y comenzaran a ser socialmente responsables, esta marca desarrolló un concepto llamado “compass” acompañado de un plan de vida sustentable. El reto era duplicar las ganancias a través de la reducción del impacto ambiental a un 50%. El resultado fue exitoso y se efectuaron todos los cambios internos y de comercialización de manera oportuna.

(Vía: ResearchGate)

La agilidad personal aplicada

Una empresa ágil está conformada de gente con las mismas características. Te compartimos los siguientes consejos para mejorar tu agilidad como líder o colaborador:

  • Anticípate a lo que el equipo o el proyecto pueda necesitar de ti.
  • Antes de iniciar asegúrate de contar con el material y las herramientas que utilizarás.
  • Haz lo más complicado en el momento del día que sabes rindes más.
  • Ve paso a paso, calma que llevo prisa.
  • Implementa un modo más rápido de hacer las cosas orientado a resultados inmediatos.
  • Organiza tu computadora por carpetas y nombra los archivos por asunto y fecha.
  • Comparte la mayor información posible a personas clave.
  • Prioriza tus tareas de acuerdo a tiempos de entrega y nivel de importancia.
  • Considera todos los escenarios posibles.
  • Revisa que los puntos críticos estén atendidos.
  • Pon atención a los detalles, evita re-trabajar.
  • Mantente actualizado en materia de información económica, organizacional y tecnológica para proponer alternativas de cambio.
  • Recuerda que si buscas resultados diferentes, debes realizar procesos diferentes.

¡La agilidad es el secreto del balance vida-trabajo! Recuerda que la agilidad empresarial inicia en ti.